煤炭企业采购供应商管理初探
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10.3969/j.issn.1002-9605.2006.02.017

煤炭企业采购供应商管理初探

引用
@@ 淮南矿业集团是全国13个亿吨级煤炭生产基地和6个大型煤电基地之一.随着"建大矿、办大电、做资本"发展战略的顺利实施,管理升级,装备现代化,系统自动化,管理信息化,每年物资采购供应额近40亿元.要使企业的物资资源市场充满活力、富有竞争力,并能及时提供质优价廉的物资和可靠的服务,保证煤矿安全生产建设对物资的需求,就必须从采购源头--供应商管理抓起.笔者就如何优选供应商,怎样管理供应商,与供应商建立一个什么样的关系,进行了初步探讨.

煤炭生产基地、企业采购、供应商管理、物资采购供应、管理信息化、装备现代化、系统自动化、资源市场、生产建设、煤矿安全、煤电基地、矿业集团、管理升级、发展战略、竞争力、资本、优选、淮南、服务

F4(工业经济)

2006-04-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

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煤炭经济研究

1002-9605

11-1038/F

2006,(2)

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