加强煤炭企业内部控制制度方略

摘要：

@@ 一、煤炭企业内部控制现状
煤炭企业集团大多是在过去矿务局的基础上改制后组建的.经过几年来的实践,它在发挥煤炭企业的总体优势,增强煤炭企业的综合竞争能力,提高煤炭企业艰苦奋斗、开拓进取的企业形象,以及促进理顺体制、转换机制、增强经济活力等方面,都发挥了很大的作用.尤其是一批经过国有资产授权经营的煤炭企业集团,在改制后已逐步形成了以资本为纽带的母子公司关系,能够按照<公司法>和建立现代企业制度的要求,逐步健全法人治理结构,完善内部控制制度,为发挥单位内部会计监督的作用,提供了有利的条件.但是,与<会计法>和公司法人治理结构的要求还存在很大差距,主要表现在以下几个方面:

机标关键词：煤炭企业集团、公司法人治理结构、建立现代企业制度、单位内部会计监督、企业内部控制、内部控制制度、改制后、转换机制、增强、授权经营、企业形象、理顺体制、竞争能力、经济活力、艰苦奋斗、国有资产、矿务局、会计法、资本、实践

分类号：F407.21(工业经济理论)

在线出版日期：2006-03-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：49-50