煤炭企业管理转型目标模式研究
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10.3969/j.issn.1002-9605.2005.12.012

煤炭企业管理转型目标模式研究

引用
@@ 一、问题的提出 目前,我国煤炭企业均采用以生产计划为核心的刚性管理模式,较好地适应了以前相对稳定的外部环境需要.但随着知识经济的兴起、信息技术和经济全球化的发展,煤炭企业所面临的外部环境发生了显著变化.这些环境因素的变化不仅对煤炭企业生存方式和行为模式产生了深刻影响,改变了企业发展方式和轨迹,而且对煤炭企业的管理模式也产生了巨大而深远的影响,传统的刚性管理模式已难以适应煤炭企业发展的需要,客观变化的现实需要我们以全新的思维方式来探索信息技术条件下的管理模式,并积极推动管理模式的变革,实现管理模式的转型.

煤炭企业发展、管理转型、目标、管理模式、信息技术、外部环境、经济全球化、知识经济、行为模式、思维方式、生存方式、生产计划、深刻影响、技术条件、环境因素、环境需要、刚性、轨迹、变革

F407(工业经济理论)

中国科学院资助项目70172038

2006-03-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

27-30

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煤炭经济研究

1002-9605

11-1038/F

2005,(12)

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