10.3969/j.issn.1002-9605.2005.06.018
提高煤炭企业战略管理力之我见
@@ 伴随着经济全球化、信息一体化不断发展的趋势及企业内部条件的变化,支撑企业发展的管理重点也在与时俱进、不断调整和变革,从以生产管理、营销管理、质量和技术管理为中心进入了以战略管理为中心的新阶段.提高战略管理力的核心就是:将企业战略管理作为一个闭环流程,将战略与细节(执行力)融合一体,有机结合,着眼于提高战略管理各个环节管理力的"力值",实现战略管理效能的最大化和最佳值.
煤炭、企业战略管理、企业内部条件、管理力、信息一体化、经济全球化、中心、与时俱进、营销管理、实现战略、生产管理、企业发展、技术管理、管理重点、管理效能、执行力、质量、支撑、融合、流程
F4(工业经济)
2005-08-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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