我国煤炭企业战略管理中存在的问题与对策

摘要：

@@ 一、我国煤炭企业战略管理中存在的问题
1.研究战略环境的能力不足.
目前,我国大中型煤炭企业普遍缺乏对行业环境的认真研究和市场调查及预测,错误地把工作重点放在单一追求原煤产量上.在开发多种经营,走后勤社会化道路方面,乱上项目,其中大部分项目本身不具有可行性,结果半途而废,不但没有减轻企业的负担,而且给企业的生产经营雪上加霜.在计划经济向市场经济转变的过程中,煤炭企业间的竞争、煤炭与其替代品的竞争日益激烈.在煤炭企业普遍陷于困境的形势下,本应加强内部管理,节约成本,提高效益,但由于缺乏对客观环境和企业自身优劣势的研究,导致不能采取有效的措施扭转企业的生产经营状况.

机标关键词：煤炭企业、企业战略管理、生产经营、后勤社会化、战略环境、原煤产量、行业环境、市场调查、内部管理、客观环境、竞争、经营状况、经济转变、节约成本、计划经济、多种经营、替代品、高效益、大中型、预测

分类号：TD8;F8

在线出版日期：2005-01-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：37-38