大型国有企业在投资主体改变形势下的项目管理

摘要：

@@ 企业的项目管理是极具特色的管理活动,它融于一般企业管理活动之中,又具有其自身的特殊性.首先,项目管理的对象是项目,是投资活动,是一种一次性活动,具有不可重复性.其次,项目管理的目标是具体项目的成果和效益的约束实现,是短期和即时的目标.第三,基于项目寿命周期和项目活动内在规律的不同以及项目投资决策程序的差异,项目管理活动的灵活适应性要超过规范稳定性.第四,项目管理活动局限于一个具体项目从决策到完成的过程,对项目规划论证决策、设计、执行、终极评估等活动进行有效管理,是一种任务型管理,而非职能管理或作业管理.

机标关键词：国有企业、项目投资、体改、变形、项目管理、管理活动、项目寿命周期、决策程序、成果和效益、不可重复性、作业管理、职能管理、一般企业、项目活动、项目规划、投资活动、目标、性活动、稳定性、适应性

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2004-12-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：45-46