集团企业实施全面预算管理探讨

摘要：

@@ 一、集团企业实施全面预算管理存在的问题
1.流于形式.由于对预算管理理解的片面性以及缺乏处理实务的经验,以致预算编制不能把各部门与企业的长远发展目标结合起来,使得预算管理只是成为衡量企业管理水平高低的标准,而不是用来提高企业整体管理水平的重要手段.所以,企业不能只将预算管理作为管理制度的组成部分去填补制度空白,而应将预算管理作为实施企业发展战略的具体手段,加以有效地实施和落实.

机标关键词：集团、企业实施全面预算管理、企业发展战略、管理制度、整体管理、预算编制、企业管理、片面性、组成、目标、经验、处理、标准

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2004-06-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：44,46