安徽省国有企业内部分配的问题及建议

摘要：

@@ 一、安徽省国有企业内部分配存在的问题
安徽省国有企业现行工资分配制度为岗位技能工资制.与原来的等级工资制度比较,对经营者、管理和技术骨干有了一定的重视,但岗位工资在员工工资总额中所占的比例较小,起不到足够的激励作用,从而使企业内部分配仍处于低水平运行.首先,基本工资是职工收入主要部分,活工资所占的比例仍然较小,固定工资与活工资的比例一般在1∶1.3,在一定程度上抑制了职工的积极性.其次,现行的工资制度使工资等级与劳动技能严重脱节,复杂劳动、脑力劳动技薪不符,科技、销售等重要管理岗位人员的收入与一般员工收入的比例仅为1.4∶1.第三,一些企业工资结构过于复杂,各单元作用相互抵消.有的企业工资单元有十几项,看似各种因素考虑周全,实则什么作用都难以起到.

机标关键词：安徽省、国有企业、企业工资、内部分配、工资制度、收入、活工资、管理岗位、技能工资制、制度比较、职工、员工、脑力劳动、劳动技能、技术骨干、激励作用、基本工资、固定工资、工资总额、工资结构

分类号：F425(中国工业经济)

在线出版日期：2004-03-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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