对煤炭企业物业管理的几点建议

摘要：

@@ 1.大力实施主辅分离改革,建立良好的运行机制.
物业管理目的就是为了改变企业办社会的状况,使煤炭主业轻装上阵、健康发展,所以必须将物业管理从主业中剥离出去.原国家经贸委等八部门联合下发的国经贸企改[2002]859号文件<关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员实施办法>,对国有大中型企业在进行结构调整、重组改制和主辅分离中,利用非业主资产、闲置资产和关闭破产企业的有效资产,改制创办面向市场、独立核算、自负盈亏的法人经济实体,分流安置企业富余人员和破产企业职工的企业,按规定享受免征企业所得税等优惠政策.因此,作为符合条件的煤炭企业,必须牢牢抓住这一机遇,大力实施主辅分离改革,理顺和规范主业与分离辅业的产权关系、隶属关系,成立独立的物业管理法人实体,从而达到争取国家优惠政策、安置富余人员的目的.剥离后的物业管理单位,要按照现代企业制度进行运作,或实行股份制改造,或进行民营化改制,以新的机制增强企业活力,最终使物业管理单位成为自我经营、自负盈亏、自我发展的现代企业.

机标关键词：煤炭、破产企业、物业管理、主辅分离、富余人员、自负盈亏、优惠政策、管理单位、重组改制、分流安置、闲置资产、型企业、企业所得税、企业办社会、股份制改造、自我经营、自我发展、运行机制、业主、实施办法

分类号：F27(企业经济)

在线出版日期：2003-11-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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