关于煤炭企业管理创新的若干思考

摘要：

@@ 一、管理理念创新
在社会主义市场经济条件下,煤炭企业应强化四个方面的理念:一是强化人本管理的理念.在管理客体诸要素中,人是起决定性作用的要素.因此,在管理中必须研究人的需要,正确运用激励机制.应更加重视人的精神和价值观在管理中的作用.二是强化管理的系统理念.自觉地运用系统理念和系统方法,对管理要素、管理组织、管理过程进行系统分析,优化管理的整体功能,以取得较好的管理效果.应坚持管理系统的整体性、动态性、开放性、层次性.三是强化管理的择优理念,充分利用可能利用的条件,采用科学合理的管理方式方法,以尽可能少的投入获得尽可能满意的管理效果.在操作过程中做到整体优化、全面比较、定性与定量分析相结合.四是强化战略管理的理念.在市场经济环境下,战略观念在现代管理中的作用和地位更加突出,在实际管理中,确立战略理念,制订和实施发展战略,能够使整个管理系统具有确定的目标、方针和任务,能够保证企业有限资源的合理配置,提高配置效率,能够使管理主体控制现在,着眼未来,使企业立于不败之地.

机标关键词：煤炭、强化管理、系统理念、管理效果、管理系统、定性与定量分析、要素、市场经济环境、企业、整体优化、整体功能、战略理念、战略管理、战略观念、运用、有限资源、优化管理、系统分析、系统方法、社会主义

分类号：F27(企业经济)

在线出版日期：2003-09-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：51-52