10.3969/j.issn.1002-9605.2003.07.034
目标管理在兖矿集团的实践
@@ 目标管理应以市场需求为先导,指标体系为核心,责任体系为基础,考核体系为动力,资源有效配置为主线,人本管理为保证,使绩效联动报酬,报酬牵动绩效,良性循环,不断优化,达到职工利益与企业目标高度一致,获取最佳综合社会与经济效益.兖矿集团在其运作上主要做了以下工作:
目标管理、集团、资源有效配置、指标体系、责任体系、市场需求、人本管理、企业目标、良性循环、考核体系、经济效益、绩效、高度一致、报酬、主线、职工、优化、先导、联动、基础
F27(企业经济)
2003-08-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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