积极发挥内审作用推进现代企业制度建设

摘要：

@@ 一、准确定位是充分发挥内审作用的前提
要使内部审计真正起到监督经营者资本运营、维护资产安全完整的作用,达到协助企业决策层有效履行职责的目的,就必须明确产权主体,建立产权监督体制,将内部审计置于产权主体的领导之下,代表产权主体进行工作,增强内部审计的权威性、独立性.在当前国有企业的改制中,对内部审计机构的设置有属董事会领导、属总经理领导、属总经济师领导、属主管财务的副总经理领导等类型的组织模式.笔者认为其中以董事会领导型的内部审计机构,机构设置层次高,地位超脱,有较强的独立性和权威性.大同煤矿集团公司在进行企业改制过程中,将内审机构改为财务审计室,由公司董事会直接领导,独立于其他职能部门,直接向董事会负责,确保了内审机构的独立性和权威性.

机标关键词：内审作用、内部审计机构、领导、公司董事会、产权主体、权威性、独立性、内审机构、总经理、国有企业、组织模式、资本运营、准确定位、职能部门、设置、煤矿集团、履行职责、监督体制、改制过程、财务审计

分类号：F27(企业经济)

在线出版日期：2003-08-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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