谈加强企业资金管理的几点措施

摘要：

@@ 首先,建立科学的业绩考核评价制度,把资金管理纳入指标考核体系.由于我国企业从单一的生产型管理到生产经营型管理所经历的时间较长,一些企业对经营业绩的考核,过分追求报表利润的实现,而对资金管理并没有引起足够的重视,在考核管理体系中没有引入资金管理指标,这种制度或机制上的放松,导致了资金管理上的被动,部分企业出现大量的沉淀积压资金,潜在的存货跌价损失、报废损失和呆坏账损失数额惊人,"多角债"困扰,亦即所谓的"有利润、无资金"现象,更有甚者可能因资金流转不畅而面临停产或倒闭.

机标关键词：企业资金管理、业绩考核、存货跌价损失、经营型管理、资金流转、评价制度、管理指标、损失数额、生产型、企业出现、利润、考核体系、经营业绩、管理体系、呆坏账、停产、困扰、科学、经历、多角

分类号：F27(企业经济)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：43-44