10.3969/j.issn.1002-9605.2003.04.022
选择符合时代特征的业绩评价方法
@@ 业绩评价指标对管理者的行为及企业绩效产生着重要影响.传统的以财务为核心的指标评价体系在实际运用中表现出较大的局限性.经济增加值(EVA)和平衡记分卡克服了传统业绩方法的不足,被许多企业采用.EVA方法作为股东价值衡量的终极标准,将股东、管理者和员工的利益在同一目标下有机结合起来,提高了业绩评价的效果;平衡记分卡把企业的战略转变为可衡量的目标,用一套与战略相关的多层次指标综合地评价企业业绩,有利于企业短期利益与长远利益的统一.
选择符、时代特征、业绩评价、企业业绩、平衡记分卡、指标评价体系、管理者、经济增加值、终极标准、战略转变、实际运用、企业绩效、目标、价值衡量、股东、方法、短期利益、长远利益、指标对、局限性
F27(企业经济)
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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