浅析煤炭企业集团的投资控制策略

摘要：

@@ 集团公司内部的投资管理是企业一项重要的财务管理活动,对转型时期的煤炭企业显得更加重要,它应遵循事前、事中、事后控制相结合的原则,事前定目标、定制度、定操作程序;事中严格按照制度、程序的要求运行;事后进行跟踪、考核,并反馈结果和意见,以利改进财务控制.

机标关键词：煤炭企业集团、投资管理、转型时期、定制度、事后控制、管理活动、操作程序、财务控制、运行、目标、考核、反馈

分类号：F42(中国工业经济)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：52-53