煤炭企业集团组织结构创新与治理结构改革

摘要：

@@ 一、煤炭企业集团组织结构创新
1.煤炭企业组织结构现状与不足.煤炭企业脱胎于传统的计划经济体制,在其发展和扩张过程中,虽然也都进行了公司制改造,但其组织结构并没有发生实质性变化,总体上沿用了垂直型的组织模式,其特点可简称为高度集权化的直线职能制组织结构,其重心放在上层管理者身上,上层管理者具有下达命令的权力,以及严格要求下层服从的权威.

机标关键词：煤炭企业、企业集、团组织、结构创新、直线职能制组织结构、计划经济体制、管理者、实质性变化、公司制改造、高度集权化、组织模式、上层、企业组织、结构现状、垂直型、重心、权威、权力、命令、扩张

分类号：F42(中国工业经济)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：42-43