论煤炭企业设备租赁的社会化市场化

摘要：

@@ 自1980年,我国一些国有煤炭企业开始实行设备内部租赁,十几年来,取得了一定成效.煤炭企业的设备内部租赁一般是由矿、局(集团公司)设置的租赁站对大型采掘、施工和移动设备实行管理,向生产部门出租,负责维修,提供服务;生产部门有偿使用设备,支付租赁费用.这种管理方式在一定程度上降低了设备费用和生产成本,提高了设备管理效能.但从目前来看,设备内部租赁仍然存在如下问题:一是设备内部市场的经济单位较少,市场不具有竞争性,出租单位与承租单位选择性都比较小.二是租赁价格由行政部门测算,不能反映租赁市场的供求关系,设备内部租赁市场不具有自我调节功能.三是租赁双方在租金、租期确定、事故责任确认、设备维修费用等问题上纠纷较多,并且出现纠纷常常由共同的上级用行政办法解决,纠纷的裁决难以合理公正.四是闲置设备较多,设备利用率仍较低.因此,设备内部租赁不是设备资源配置和管理机制改革的最佳模式,社会化、市场化应当成为煤炭企业设备租赁发展方向.

机标关键词：国有煤炭企业、企业设备、内部租赁、租赁市场、生产部门、管理、纠纷、租赁费用、经济单位、设备利用率、租赁价格、资源配置、移动设备、行政部门、闲置设备、维修费用、提供服务、事故责任、使用设备、生产成本

分类号：F406(工业经济理论)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：40-41