煤炭企业经营管理体制改革的反思

摘要：

@@ 我国煤炭企业经营管理模式经历了从"生产型"向"生产经营型"再向"经营型"转变的三个阶段.与此同时,企业内部经营管理体制也进行了相应的改革,将企业内部除职能管理部门之外的各个单位(主要是生产矿井)都改为经营单位,以利润作为主要考核指标,从而在企业内建立起了多个利润中心.

机标关键词：煤炭企业、企业经营管理模式、职能管理部门、生产矿井、经营型、经营管理体制、利润中心、考核指标、经营单位、生产型、转变、经历、改革

分类号：F406(工业经济理论)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：37-39