谈工程项目成本控制

摘要：

@@ 一、成本控制的依据
1.工程项目的成本计划.成本控制的目的是为了实现成本计划的目标,因此,成本计划是成本控制的基础.
2.进度报告.进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程成本实际支出情况等重要信息.成本控制工作正是通过实际支出情况与成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取措施加以改进.此外,进度报告还能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患,并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施,尽量避免损失.

机标关键词：工程项目、成本控制、成本计划、实际支出、报告、重大损失、控制工作、工程实施、工程成本、措施、管理者、信息、偏差、目标、基础

分类号：TU72(建筑施工)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：36,42