国有煤炭企业技术创新模式研究

摘要：

@@ 近20年来,煤炭工业科学技术取得了长足进步,科技进步对煤炭经济增长的贡献率达到30%.许多国有煤炭企业依靠技术创新,技术经济面貌明显改观.一些具有实力的大中型煤炭企业和企业集团也开始技术创新战略研究,加强技术创新体系的建设,企业技术创新能力有所增强,同时在技术中心建设上也取得了明显成效.1996年大同矿务局建成煤炭行业第一家国家认定的企业技术中心,平顶山煤业(集团)公司、兖矿集团公司、大屯煤电(集团)公司于1997～2000年先后建成经国家认定的技术中心.目前,潞安、晋城、西山、枣庄、盘江、淮南、淮北、邢台、铁法等一批国有大中型煤炭企业已经建立行之有效的技术创新机制,部分企业技术中心已经被认定为省级技术中心.近几年,兖矿集团、大屯煤电(集团)、邢台矿业(集团)、义马矿务局、开滦矿业(集团)、新汶矿业(集团)、神华集团等一批国有煤炭企业先后获得国家有关部委技术创新经费的支持,技术开发能力大幅度提高.但是,与全国其他行业相比,煤炭行业技术创新工作起步相对较晚,企业技术创新能力还相对较弱;科技成果转化率不足20%,落后于全国平均水平;不少企业还将技术创新工作等同于计划经济时期的科研工作,技术创新尚未摆到企业发展的主导地位;受经济、地域等多方面的影响,企业对技术创新的投入不足,技术创新人才匮乏.面对全球化日益激烈的市场竞争、技术竞争和人才竞争,煤炭企业只有走技术创新之路.加大技术创新力度、提高技术创新能力将是步入新世纪国有煤炭企业的必然选择.

机标关键词：国有煤炭企业、企业技术创新能力、企业技术中心、集团、煤炭行业、计划经济时期、大屯煤电、科技成果转化率、矿业、技术中心建设、技术开发能力、技术创新体系、国家、国有大中型、义马矿务局、大同矿务局、主导地位、战略研究、邢台、市场竞争

分类号：F406(工业经济理论)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：23-25