企业成功实施ERP的对策和建议

摘要：

@@ 企业资源计划ERP是基于信息技术的发展,从哲理和实践两个方面实现企业技术创新,是先进信息技术和全新管理理念的最佳组合,是提高企业核心竞争力的有效手段.世界500强中80%的企业已经实施或正在实施ERP系统,国外跨国公司在中国的机构、合资企业为了提升在中国市场的全面竞争力,已经开始全面实施ERP系统.我国企业从90年代初期开始实施ERP,总投资达上百亿,其中不乏成功的典范,但总体来讲,我国企业实施ERP绝大部分是以失败而告终.这种状况虽然与我国技术发展相对落后有关,但我国企业对ERP存在的种种错误认识却是直接的原因.

机标关键词：企业核心竞争力、成功实施、信息技术、企业资源计划、企业技术创新、中国、系统、跨国公司、技术发展、合资企业、管理理念、错误认识、总投资、组合、状况、哲理、提升、市场、实践、机构

分类号：F27(企业经济)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：11-13