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10.3969/j.issn.1002-9605.2001.09.021

浅谈强化国有企业物资管理

引用
@@ 一、加强物资部门各环节业务管理 1. 加强物资采购管理.应规定所有的物资采购要货比三家,做到"同样产品比质量,同样质量比价格,同样价格比服务”.对大宗物资实行招标采购,本着"公开、公平、公正”的原则,选择那些实力强、业绩好、信誉好的制造厂商参与招标,不能只看报价高低,还应从质量、交货时间、售后服务、技术能力等方面考核,让投标单位将一些技术资料、质量标准及报价、投标保证金等密封后一次性交齐,当场开标,公开报价,经过综合考核选择供货单位.

质量标准、物资采购管理、报价、投标保证金、制造厂商、招标采购、业务管理、选择、物资部门、投标单位、售后服务、考核、交货时间、价格、技术资料、技术能力、货比三家、供货单位、大宗物资、质量比

F27(企业经济)

2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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