企业资金控制责任体系浅论
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10.3969/j.issn.1002-9605.2001.08.031

企业资金控制责任体系浅论

引用
@@一、形成责任会计体系 1.健全核算系统。首先,建立成本费用控制指标体系,把每年的总费用指标分解到各个厂矿、实体,并同单位个人的经济利益挂钩,对费用的支出逐一登记建卡,年底考核兑现。其次,实行成本目标管理,根据年初确定的目标利润,经过测算平衡,确定目标总成本,把目标成本层层分解,落实到实体,然后分解到厂矿。

企业、资金控制、责任体系、目标成本、控制指标体系、成本费用、指标分解、确定目标、目标利润、目标管理、经济利益、会计体系、核算系统、厂矿、总费用、总成本、层分解、考核、挂钩、登记

F27(企业经济)

2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

59-60

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1002-9605

11-1038/F

2001,(8)

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