10.3969/j.issn.1002-9605.2001.08.020
实施全员目标成本管理努力控制生产成本消耗
@@“管理是企业发展永恒的主题”,尤其是生产成本和非生产性费用控制,是企业管理的重要内容,也是财务部门每年都要投入大部分精力抓的主要工作。从80年代的定额成本到今天的全员目标成本管理,从井下现场成本管理到非生产性“五费”控制,我们不断摸索,积累经验,逐步形成了一套自控能力较强的管理办法。
目标、现场成本管理、费用控制、非生产性、自控能力、生产成本、企业管理、企业发展、管理办法、定额成本、财务部门、主题、井下、经验
F27(企业经济)
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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