10.3969/j.issn.1002-9605.2001.04.034
煤矿改革名家谈——读2000年《煤炭经济研究》主持人语
@@各位专栏主持人是业内理论与实践的权威。如果把他们的精辟论断串读,可以看出国有煤矿改革方向。
挣扎苦斗的三年
关井压产、下岗分流、减员增效等等,对整顿企业收到了一定效果。
“产量控制住了,煤炭企业只能得到相对的平衡和稳定,但真正的好转还是不一定能够实现的。”[郝忠(2)](数字指本刊当年期序)。
“事实证明‘企业下放’、‘关井压产’仅仅是一种治标的举措,难以达到治本的目的。”[范宝营(4)]。
用一篇文章题目概括“虽有所好转,但总体形势不容乐观”[支同祥(7)]。
出不来,进不去
国有煤矿的困难是旧体制遗留下来的顽症未及医治,却又迎来新体制改革的压力,随后要承受加入WTO的冲击。
“改革开放以来,国家从政策上对国有煤炭企业加紧了‘勒索’,相继在国有煤炭企业身上捅了‘七刀’”[杨镜璞(1)]。
“许多亏损十分严重的煤矿难以退出,只能是活也活不下去,死也死不了,苟延残喘。”[赵经彻(1)]。
可见改革渠道不畅,拖长脱贫解困进程并非好事。
上下求索
以改善处境,有人提出国家应当培育煤炭企业集团;国家授权搞地区、资源区的集中、联合公司;国家组织区域、跨区、国际市场;在销售政策上实行“国企优先”等等。
“有些提法看起来不太符合市场经济的要求,但是这些怕是最符合实际情况的措施。”[喻晓(5)]。
虽然有些事物不可能信手拈来,然而无论是出于对国企的同情,以及是否是“理性的选择”,这可以说是一种无奈。
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F407(工业经济理论)
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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