提高煤炭企业经济效益的途径

摘要：

@@一、科学管理
管理是企业永恒的主题。一个现代化煤炭企业，应在科学管理上下功夫，狠抓成本管理、质量管理、资金管理。只有这样，才能做到生产的各个环节优质高效地运转，生产服务、生活服务和生产密切协调，人、财、物高效使用，产、供、销合理调整，达到经济效益不断提高。
二、以人为本，加强行政管理
在现代化企业运作中，行政调控必不可少。在生产经营过程中，常常涉及到单位或个人，全局和局部的责任和利益，如果仅靠单位和个人的自觉调整是远远不够的，这就要采取自上而下的行政管理手段，特别是在人的分配和使用问题上，更是不可忽视。由于企业内部少数干部职工的文化程度低，技术素质差，遵章守纪的自觉性不够，工作中推诿扯皮、不负责任、不求进取、得过且过，会给企业造成生产和经济损失。对此，必须采取行政管理手段，予以撤、免、调、换，直至除名。对于素质好、作风正、能力强的同志，工作上要给予大力支持，大胆地提拔重用。这样，才能任优除劣，保持整个干部、职工队伍的活力，促进企业经济效益的不断提高。

机标关键词：煤炭、行政管理、企业经济效益、生产、科学管理、管理手段、现代化、自上而下、资金管理、质量管理、职工队伍、责任、优质高效、以人为本、行政调控、文化程度、素质、生活服务、人的自觉、企业运作

分类号：F407(工业经济理论)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：66-67