10.3969/j.issn.1002-9605.2001.03.030
加快企业资产重组提高国有资产整体质量
@@资产重组是实现企业集团资本低成本扩张的有效途径。当前,国有企业改革已进入了实施战略性改组的新阶段。要使国有大中型企业经营状况明显好转,其重要的途径就是实施大集团战略。根据多年的实践,人们已经看到,要想把每个国有企业都救活几乎是不可能的。但一些不能救活的企业可能被有活力的企业兼并或控股,重组以后获得再生,亦可让其自己有资本价值的资产充分发挥作用。优势企业也只有通过对已有的企业及企业资产实施战略性重组,才有可能在短期内实现低成本的规模扩张。当然,企业的资产重组依托的是资本市场,而不是政府或主管部门强制搞“拉郎配”。企业依托资本市场来实现其扩张和发展的目标,就是资本运营,资本运营的主要方式就是搞企业兼并、重组。兼并的方式是多样的,笔者认为一个企业以现金购买资产,以现金购买股票,以股票购买资产或再以股票购买股票等途径,收购另一个企业的全部或绝大部分资产,应该都属兼并的范畴。有的人认为企业兼并会带来职工下岗,从而不敢大胆地实施兼并重组战略。其实并不是国有企业的重组会带来下岗失业,相反,通过重组,盘活存量资产,引进新的机制,增加新的活力,往往能够扩大生产,从而增加再就业。兖矿集团有限公司于1997年11月份兼并了原兖州煤矿机械厂,原来该厂开工不足、产品销路不畅、三角债居高不下、工资难以发放,履步维艰,被兖矿集团兼并后,注入了资金,包销了部分产品,致使该厂生产能力提高,不愁没有资金,产品不愁销路,原下岗职工重新上岗,工资水平也有一定程度的提高。
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F2(经济计划与管理)
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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