浅谈“奖金”的激励作用

摘要：

@@一、目前激励制度存在的问题
随着分配制度改革的不断深化，越来越多的国有企业将职工个人收入与企业或部门效益挂起钩来，实行了承包制、效益工资制等多种分配形式，其目的是充分调动经营者和生产者的积极性、主动性和创造性，激励广大职工为实现组织目标多做贡献，尽最大努力创造更好的效益。这些办法在实践中取得了成效，但其中也存在这样或那样的问题。
1.指标(目标)不尽科学合理。有的单位将任务指标订得尽可能低一些，认为这样会使完成任务的把握更大一些，对职工的激励会更大一些；另一些单位认为将下属单位的分解指标订得尽可能高一些，这样整个单位的任务指标就可以完成得更好。其实这两种做法都违背了“平均先进”的原则，前者不利于激发职工的潜能，后者不利于职工树立完成指标的信心。

机标关键词：奖金、完成指标、职工、单位、效益、激励制度、分配制度改革、多种分配形式、组织目标、国有企业、科学合理、个人收入、分解指标、主动性、生产者、经营者、工资制、创造性、承包制、实践

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：42-43