当前搞活煤炭销售的几点建议

摘要：

@@一、树立正确的企业发展方向
企业的生存在于市场，企业的发展在于市场，煤炭企业应从计划经济的思维定式中解脱出来，摒弃等、靠、要的思想，树立靠抢占市场，争取市场，扩大市场，依托市场求发展的新观念。一是提高企业员工的市场意识，通过宣传教育、组织学习、讨论活动等方式，让职工明确生存靠竞争、靠发展市场的道理。二是企业重大问题决策，包括企业的年度生产经营计划、项目选择、技术改造、生产经营规模的确定，都要综合考虑市场因素，围绕市场决策，决策不脱离市场。三是综合考虑企业产品特点，准确市场定位，扬长避短，瞄准市场发展方向，调整产品结构和用户结构。在调整产品结构上，多生产适销对路的煤炭品种。超前市场调研，在品种煤生产上，在煤炭加工转化、煤炭深加工上做文章，出新产品，既要用领先的产品引导用户消费，又要适应用户需求生产适销对路产品。从而把握市场营销的主动权，靠高附加值提高市场占有率。在调整用户结构上，抓住冶金、电煤用户，拓展化工煤、出口煤、环保煤用户，赢得企业的新发展。

机标关键词：市场占有率、企业、用户结构、调整产品结构、生产经营计划、适销对路、煤炭深加工、市场决策、组织学习、用户需求、用户消费、依托市场、宣传教育、项目选择、思维定式、市场营销、市场因素、市场意识、市场发展、市场调研

分类号：F407(工业经济理论)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：74,77