改革企业资金管理体制 提高资金调控能力

摘要：

@@一、树立企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心的指导思想，深化企业资金集中管理
随着国企改革的推进和现代企业制度的建立，企业由传统的物流管理转向物流、资金流、信息流的管理，企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，正逐步得到认识和应用。实行资金集中管理的必要性表现在：
它是企业适应激烈市场竞争的需要。煤炭行业近几年由于产品供大于求的矛盾突出，致使企业经济效益滑坡，生产经营困难重重，集中体现在资金使用上寅吃卯粮，捉襟见肘，为了解决这一矛盾，发挥资金的规模效应和对资金进行合理配置，很多大型企业采取资金集中管理这种管理模式。
它能将资金进行合理配置。企业将资金集中管理后，可以将分散的资金积少成多，合理调配，统一安排，将资金用于最需要的地方，闲置的资金还可以用于股票、债券等其他投资，以实现资金效益的最大化。

机标关键词：国企改革、企业管理、资金管理体制、资金集中管理、财务管理、中心、合理配置、资金效益、资金使用、指导思想、效益滑坡、物流管理、市场竞争、生产经营、企业制度、企业经济、其他投资、煤炭行业、矛盾、合理调配

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：52-53