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10.3969/j.issn.1002-9605.2000.10.014

企业发展战略是企业走向振兴的前提--从淄博矿务局的企业发展战略看对企业的影响

引用
@@ 淄博矿务局自1972~1996年,已连续亏损了24年.在计划经济条件下,由于有大锅饭可吃,因此企业的日子还勉强能应付过去,但"八五"之后,随着企业进入市场步伐的加快,加之所开采的煤炭资源自然赋存条件极差(井深、水大、煤层薄、煤质差),造成环节多、效率低、成本高、效益差;同时,矿区经过近百年的开采,煤炭储量日渐枯竭,多数矿井进入衰老期,不断有矿井报废,煤炭主业呈下滑之势.1995年,企业亏损高达1.4亿元,欠发工资6 359万元,欠缴税金6 982万元,安全生产、职工福利欠帐很大,导致职工人心不稳,企业举步维艰,陷入了深深困境之中,被列为全国煤炭行业36家特困企业之一.

企业发展战略、淄博、矿务局、职工福利、特困企业、企业亏损、煤炭资源、煤炭主业、煤炭行业、煤炭储量、连续亏损、矿井、开采、举步维艰、经济条件、进入市场、赋存条件、安全生产、衰老期、井报废

F4(工业经济)

2005-08-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

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煤炭经济研究

1002-9605

11-1038/F

2000,(10)

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