加强财务管理挖掘内部潜力提高煤炭施工企业经济效益

摘要：

@@ 一、确立目标成本,强化成本管理
1.建立以财务为中心的管理体系.财务部门作为生产企业经营成果的终端部门,应该起到"龙头"的作用.会计部门在做好日常基础工作的同时,应把工作的重点切实转移到成本预测和控制上来.先算后干,边算边干,确立目标成本,加强成本控制.

机标关键词：财务管理、挖掘内部潜力、煤炭、施工、目标成本、预测和控制、生产企业、经营成果、管理体系、成本控制、成本管理、财务部门、转移、中心、龙头、基础、会计、端部

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2005-06-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：43-45