10.3969/j.issn.1002-9605.1998.11.006
"三条线"管理是现代企业制度建设的基础
@@ 煤炭企业改革已走过了放权让利和通过改革释放原有体制能量的过程,进入了制度创新阶段.加快公司制改造,建立现代企业制度已成为煤炭企业改革的热点.但改制企业如果不搞好社会职能和生活后勤的剥离,解决人员多、负担重、效率低、效益差的问题,即使建立起现代企业制度,也很难在激烈的市场竞争中站稳脚跟.
三条线、管理、企业制度建设、企业改革、建立现代企业制度、公司制改造、市场竞争、生活后勤、煤炭、改制企业、放权让利、创新阶段、好社会、职能、效益、效率、体制、人员、能量、剥离
F2(经济计划与管理)
2005-06-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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