10.3969/j.issn.1002-9605.1998.10.027
推行全方位成本管理不断提高企业经济效益
@@ 一、细化分解成本指标,形成全员抓成本管理的格局
一是全心全意依靠员工办企业,使员工真正成为企业的主人.使全矿员工认识到只有抓住了成本这个"牛鼻子",才能去适应市场、开拓市场,才能提高企业经济效益,增强企业实力,坨城矿围绕扭亏增效这一"攻坚战",一方面,发动员工献计献策,提合理化建议,打破了固定工、合同工、农民轮换工和联采工等多种用工形式的界限,适当拉开分配档次,分配上注重向采掘一线倾斜,从而最大限度地激发了蕴藏在员工中的创造精神和为企业目标奋斗的工作热情.
方位、成本管理、员工、企业经济效益、合理化建议、用工形式、适应市场、企业实力、企业目标、扭亏增效、开拓市场、工作热情、创造精神、成本指标、合同工、固定工、攻坚战、办企业、增强、农民
F2(经济计划与管理)
2005-06-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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