邯钢经验与项目成本管理
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10.3969/j.issn.1002-9605.1998.10.021

邯钢经验与项目成本管理

引用
@@ 一、邯郸经验对施工企业的指导意义 邯钢把市场机制引入企业,依据客观价值规律,紧紧抓住企业生存、发展的基础--成本,运用"模拟市场核算,实行成本否决"的方法,将市场价格信息延伸到企业生产的各个环节,使企业资源优化配置,企业生产与市场更加密切.

邯钢经验、企业生产、模拟市场核算、实行成本否决、生产与市场、优化配置、市场机制、施工企业、企业资源、企业生存、价值规律、价格信息、运用、加密、基础、邯郸、方法

F4(工业经济)

2005-06-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

47-48

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1002-9605

11-1038/F

1998,(10)

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