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10.3969/j.issn.1004-8154.2006.03.043

绩效管理在高校管理体制改革中的应用

引用
@@ 一、高校教师实行绩效考核的重要性 目前,我国高校正处于跨越式发展的关键时期,高校员工绩效考核工作的科学化程度直接关系到整个高校下一阶段教育教学改革的成败.1999年清华大学率先迈出人事制度改革的第一步,在全校全面实行了岗位聘任和岗位津贴制度,使教师待遇有了较大幅度提高.2003年6月北京大学教师人事体制改革引起了全社会的关注,推动了中国高等院校人事制度改革的浪潮,但我国的这些改革与世界一流大学相比,差距甚远.这就要求我国要建立吸引和稳定高层次人才的激励机制,进一步加强学科、教学、科研、管理队伍建设,深化高校人事制度改革,充分调动和激励广大员工的工作积极性,实现人力资源管理的科学化、规范化、切实完善高校的岗位聘任、绩效考核、津贴分配制度.

绩效管理、高校教师、管理体制改革、人事制度改革、绩效考核、岗位聘任、世界一流大学、人事体制改革、人力资源管理、科学化、教育教学改革、管理队伍建设、跨越式发展、工作积极性、高层次人才、员工绩效、清华大学、考核工作、津贴制度、教师待遇

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G64(高等教育)

2006-07-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1004-8154

32-1365/G4

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2006,24(3)

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