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10.3969/j.issn.1671-0959.2008.04.046

煤炭企业子公司绩效评价体系研究

引用
为了协调煤炭企业集团公司各子公司的行动,兼顾集团公司与子公司的利益,在煤炭企业集团公司中,采用平衡计分卡的方式将整体目标从财务、顾客、业务流程和学习与成长四个维度进行分解,制定各子企业的目标后进行评价的子公司绩效评价体系,同时结合全面预算管理的思想,来保证集团公司整体战略目标的实现.

煤炭企业、绩效、平衡计分卡、预算管理

F270.7(企业经济)

2008-07-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

116-118

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煤炭工程

1671-0959

11-4658/TD

2008,(4)

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