10.3969/j.issn.1671-0959.2001.09.001
用现代项目管理的理论和方法解析蒙古国煤炭建设工程项目
本文主要用现代项目管理的理论和方法,对中煤建设集团在蒙古国煤炭建设工程项目承包过程中,从项目的集成管理、人力资源管理、范围管理、时间(工期)管理、成本管理、质量管理、沟通管理、采购管理、风险管理等九个方面进行简要的论述.总结了该工程项目总承包中的经验和教训.
现代项目管理、工程项目、集成管理
F4(工业经济)
2005-01-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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