议而能决决而能行行而能果——关于决策与执行的"三段九环"论

摘要：

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做好一个单位的工作,在程序上一般要经过三个层次:
第一个层次,是"议而能决".这主要是指一个单位最高领导机构的工作状态.领导机构是决策机构,"议而能决"是起码的要求,但做到这点也不那么容易.有的领导机构首先连"议"都做不好,或者很少开会,该议不议;或者成员不团结,坐不到一块.有的领导机构,"议"很充分,但由于缺少决策的依据,或者缺乏科学的分析,或者优柔寡断,总是议而不决,不能形成决策.

机标关键词：决策机构、领导机构、工作状态、层次、团结、科学、分析、程序

分类号：TP3;F83

在线出版日期：2010-12-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：6-8