大胆尝试动态目标管理实现办公室工作新跨越

摘要：

@@ 2003年以来,我们面对调整后的办公室新人多、人员知识结构单一和工作经验不足,驾驭工作的能力不强等新情况,大胆引入动态目标管理机制,把各项工作量化、细化,明确目标,狠抓落实,使办公室工作人员在能力、效率、水平、质量等方面迅速提高.

机标关键词：目标管理、办公室工作人员、知识结构、能力不强、明确目标、狠抓落实、管理机制、工作量化、工作经验、动态目标、对调整、质量、效率

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2004-11-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：28,34