中韩企业人力资源对比研究

摘要：

中韩之间大中型跨国公司人力资源的优化配置会受到儒家传统,价值观和行为规范的影响.但是,由于我们国家的社会,文化,自然环境和特点不同,所以两者是不同的.因此,跨国公司只有将两者很好地融合在一起才能取得成功.本文以海尔和LG集团为例,分析和比较他们在员工技能培训,绩效考核,员工晋升等方面的差异,以期对跨国公司如何在不同环境下有效配置人力资源提供借鉴.

关键词：跨国公司人力资源、人才激励、绩效考核标准

分类号：F272.92;F713.8;P618.2

在线出版日期：2021-03-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：13,15