基于BPR的煤炭企业组织转型探讨
传统的职能组织已不能很好地满足组织发展要求,煤炭企业应围绕业务流程重新设计组织模式.将业务流程再造的思想与企业的组织变革结合起来,提出了一个基于流程的企业组织模型,并在此基础上分析了流程型组织的产生、架构及其优势,最后阐述了组织转型过程中应注意的问题.
业务流程再造、组织、流程型组织
39
TD79+1(矿山安全与劳动保护)
2008-07-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
98-100
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业务流程再造、组织、流程型组织
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TD79+1(矿山安全与劳动保护)
2008-07-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
98-100
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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