精益生产——模具企业获胜的法宝
“精益生产”是当下中国模具行业的热门话题。在目前金融危机的背景下,模具企业间的竞争越来越激烈,各模具企业都在精打细算,如何以最低的人力、设备成本,按时生产出合格的模具是企业的最终目标。本期刊登的“技术精细化——模具企业精益生产的基础”一文是深圳市银宝山新科技股份有限公司多年的实践经验,较好地诠释了模具精益生产的具体内容,即是通过管理精细化、技术精细化、执行精细化解决模具生产中的各种问题,达到合理分析和应用本公司的现有资源,在现有条件下,不断进步。精益生产是一种管理理念,各模具企业具体情况各不相同,需要各模具企业的管理者根据本企业的生产特点,不断探索和完善,选择适合本企业的加工工艺,协调各部门、各工种有序而高效地工作。希望模具企业能从该文中获取有用的内容,提升自己的管理能力。
模具企业、精益生产、管理理念、精细化、模具行业、金融危机、设备成本、实践经验
F407.41(工业经济理论)
2012-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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