关于机场发展非航空性业务若干问题的思考
非航空性业务(以下简称"非航业务")的开发与管理,是大小机场管理者都非常关注的话题.但是,对于大多数的专家学者,甚至是企业的管理者而言,对非航业务的发展与管理,更多思考的是管理模式与经营方式问题.然而,殊不知,这是非航业务发展到一定规模或阶段时才需要思考的问题.而考察国际上些大型机场的非航业务管理模式与经营方式,也并不能找到一个绝对的答案那就是必须实施特许经营,才能够保证机场服务的公平性与非航业务收益的最大化.而与此相反的是,我们或许还能用一个另类案例,以证明管理模式与经营方式并不是这个问题的关键,那就是法兰克福机场,它的非航业务发展与管理,几乎90%以上是采取自主经营的方式,但其收益能力仍然很强.因此,对我国各大机场而言,如何发展非航业务,恐怕更多的需要思考下述四个问题.
2013-03-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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