民用大型飞机制造业的五力模型分析

摘要：

@@ 五力模型简介波特(H.E.Porter)认为,产业格局分析是确立企业竞争战略的基石,而理解产业格局永远是战略制定的起点.根据波特的理论,一个行业存在五种基本的竞争力量,这五种力量决定某一行业的吸引力.这五种力量是:新进入者威胁,替代产品或服务的威胁,买方谈价能力,卖方谈价能力,现有竞争者的竞争能力.这五种力量的状况及其综合强度,决定行业的竞争激烈程度及资本向该行业的流入程度,从而决定行业保持高收益的能力和获利的最终潜力.

机标关键词：民用、飞机制造业、模型分析、五种力量、行业、企业竞争战略、竞争能力、产业格局、波特的理论、战略制定、新进入者、五力模型、替代产品、竞争力量、格局分析、程度、吸引力、高收益、资本、状况

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2008-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：91-94