10.3969/j.issn.1001-7415.2009.09.008
6σ管理在纺织企业质量改进中的应用
为有效地实现纺织企业产品与过程的持续改进,采用了6σ系统方法理论,分析了纺织企业实施6σ的步骤.并将6σ过程改进方法(DMAIC)应用在精梳机条干不匀改进的案例中,不但使精梳条条干CV由3.2%~3.8%下降到3%以下,大大提高了顾客满意度,还可减少月损失4 500元,节约企业运行成本.通过实例验证了6σ方法能有效实现企业质量改进目标.
6σ管理、质量改进、过程改进方法、步骤、效果、成本
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TS101.8(纺织工业、染整工业)
陕西省教育厅专项科研计划项目08JK304;西安市科技创新支撑计划项目YF07027
2009-11-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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