传统家具企业数字化转型路径及系统架构
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10.12326/j.2096-9694.2022091

传统家具企业数字化转型路径及系统架构

引用
"数字化"成为各行业和企业转型升级和高质量发展的重要途径.梳理数字化转型的内涵,明确传统家具企业的数字化转型内涵:通过业务互联及数字技术的融合,最终完成客户价值再创造、商业模式创新、企业战略调整.总结数字化转型的三大切入场景:业务场景、业务流程、运营管理,提出数字化转型的路径.阐述传统家具企业数字化转型系统架构搭建方法:用系统思维通过企业顶层战略规划指导设计数字化转型业务架构,由业务架构决定数字化转型的技术、应用和数据架构.结合某传统家具企业实例进一步简述业务架构四大要素:业务流程、业务功能、组织架构、业务数据的识别与分析,列举适用于家具企业的数字化技术.

家具企业、数字化转型、转型路径、业务架构

36

TS664;TP274(木材加工工业、家具制造工业)

国家重点研发计划;教育部卓越工程师教育培养计划项目产学合作协同育人项目

2022-12-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共9页

32-40

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36

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