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10.3969/j.issn.1005-3492.2022.06.003

数字化转型企业商业模式创新演化研究 ——基于海尔的纵向案例研究

引用
数字经济背景下传统企业面临日趋复杂、动态的外部环境,不得不频繁调整战略以获取持续竞争优势.以动态能力视角,采用探索性单案例研究方法,以海尔为研究对象,基于"前因—过程—结果"分析框架,探索在数字化环境影响下数字化转型企业的商业模式创新演化过程.研究显示:数字化转型企业经历探索期、发展期与扩展期三个阶段,对比三阶段商业模式创新过程发现,企业经历由平台模式向社群模式再向生态系统演化,各阶段价值创造逻辑分别呈现价值主张更新、价值网络重构和价值生态共建演变过程.本研究在对数字化转型企业商业模式创新演化过程进行分析的同时,剖析数字化环境和数字化动态能力在各阶段演化过程中的驱动作用,对数字化转型企业商业模式创新实践具有一定的启发意义.

数字化转型、数字化环境、商业模式创新、数字化动态能力

F27(企业经济)

国家社会科学基金17BJY033

2022-07-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共14页

28-41

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