战略创业视角下的双元型组织构建路径研究——基于海尔、华为、小米三家制造企业的案例分析

摘要：

从战略创业视角,探讨双元型组织的构建路径.通过海尔、华为和小米三家制造企业的案例研究发现:第一,高管团队认知和行为整合协同耦合,共同成为企业战略创业的驱动因素.第二,战略创业由组织学习、网络关系、战略更新和模式重构四个核心要素组成.这些要素以互补的方式结合在一起,使企业同步搜索机会与优势成为可能.第三,动态能力在战略创业影响双元型组织的过程中起到了正向调节作用.第四,创业环境为整个双元型组织的构建过程提供了有力支撑.第五,组织双元建设是战略创业各要素协同演化的过程.其演化路径沿着“组织单元型—组织过渡型—组织双元型”的方向跃升发展.

关键词：双元型组织、战略创业、探索、利用、竞争优势

分类号：C936(管理学)

资助基金：国家社会科学基金项目“国家创新视角下的‘中国式企业’创新现象、特征及其牵引机制研究”14BGL068

在线出版日期：2017-12-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共9页

页码：189-197