知识团队内部对知识员工的激励研究

摘要：

本文分析了缔结知识团队心理契约的几个要点;指出团队领导是满足知识员工心理期望的重要因素;团队领导应把握好保持专业水准与提高知识员工满意度之间的平衡以及注重个人学习与引导团队成员学习之间的平衡.本文还提出了知识团队负责人的素质评价指标体系,并运用实例说明了该体系的运用.

关键词：知识员工、团队、心理契约、激励、评价指标体系

分类号：C912.2(社会学)

在线出版日期：2006-08-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：158-161